买家为何使用寻源支持

• 跨境寻找供应商需要时间

  寻找其他国家的生产商、制造商或解决方案提供商，并了解哪些企业确实能够满足您的需求，可能需要数周的调研与联络。

• 信息与报价不一致

  收到的报价在格式、币种、计量单位及交货条款上各不相同，而且经常缺少细节或未注明不包含的项目。

• 价格只是决策的一部分

  买家需要比较规格、商务条款、数量与可供情况、单证与认证、交货条件及风险。

• 分散的沟通拖慢决策

  与多家供应商的问答散落在电子邮件、即时消息及电话沟通中，难以看清哪些事项已确认、哪些仍待解决。

买方采购流程的五个步骤

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   提交结构化询价单（RFQ）

   请提供产品或项目规格、数量或产能、时间或季节、原产地偏好及目的地、所需证书和单证、包装或技术要求，以及首选交货条件（例如某一 Incoterms® 术语）。请标明尚不明确的事项。

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   我们澄清需求并寻找可选方案

   我们的团队会审核需求、进一步提问，并寻找可联系的潜在供应商或解决方案。任何内容都不会自动发送给供应商。

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   我们协调供应商的问题

   通过团队管理的对外联络，我们解答供应商的问题，并在供应商提供相关资料时收集可供比较的信息与报价。

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   我们协助审阅收到的资料

   我们与您共同审阅商务条款、规格、数量、可供情况、单证、物流前提假设及尚未解决的风险，并将每一项标记为供应商陈述、已核查或缺失。

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   您作决定，我们协调后续步骤

   是否推进由您决定。如您推进，我们会协调商定的后续步骤及对接；如需求有变，我们会更新询价并与供应商协调新一轮沟通。如您停止，我们不会再以您的名义发送任何内容。合同、付款、进口及交货义务由合同各方承担。