建設したいものを教えてください

買い手がソーシング支援を利用する理由

• 海外の供給業者探しには時間がかかります

  他国の生産者、メーカー、ソリューション提供者を探し、その中で実際に依頼に対応できる事業者を見極めるには、調査や連絡に数週間かかることがあります。

• 情報や見積りが統一されていません

  提示される提案は、書式、通貨、単位、受渡条件が異なり、詳細の欠落や対象外事項の明記漏れもよくあります。

• 価格は判断材料の一つにすぎません

  買い手は、仕様、取引条件、数量と供給可能性、書類と認証、納入条件、リスクを比較する必要があります。

• 分散したやり取りが意思決定を遅らせます

  複数の供給業者との質疑応答がメール、チャット、電話に分散すると、何が確認済みで、何が未解決なのかを把握しにくくなります。

買い手の調達を進める5つのステップ

1. 1

   体系的な見積依頼（RFQ）を提出

   製品またはプロジェクトの仕様、数量または能力、時期またはシーズン、希望する原産地と仕向地、必要な証明書・書類、包装または技術要件、希望する引渡条件（例：Incoterms®規則）をお知らせください。未確定の項目はその旨をご記入ください。

2. 2

   要件を明確にし、選択肢を探します

   当社チームが依頼内容を確認し、追加の質問を行い、打診する供給業者やソリューションの候補を探します。供給業者に自動送信される情報はありません。

3. 3

   供給業者からの質問を調整します

   チームが管理する連絡を通じて供給業者の質問に回答し、供給業者から提供される場合には、比較可能な情報と見積りを収集します。

4. 4

   受領内容の検討を支援します

   取引条件、仕様、数量、供給可能性、書類、物流上の前提条件、未解決のリスクをお客様とともに検討し、各項目を「供給業者の申告」「確認済み」「不足」に区分します。

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   お客様が判断し、当社が次のステップを調整します

   進めるかどうかはお客様が決めます。進める場合は、合意した次の手順と紹介を調整します。要件が変わった場合は依頼内容を更新し、供給業者との再調整を行います。中止された場合、お客様の名義でそれ以上何かを送ることはありません。契約、支払い、輸入・引渡しの義務は契約当事者が負います。